Vad kostar en konsult – egentligen?
Det här är ett ämne som få pratar öppet om.
Och det är inte så konstigt – pris är känsligt.
Men för dig som köper in kompetens är det samtidigt helt avgörande att förstå vad du faktiskt betalar för.
Så funkar det hos oss
När du anlitar en konsultmäklare finns det två perspektiv:
Du som kund vill ha rätt kompetens till rätt pris
Konsulten vill ha en marknadsmässig ersättning för sin tid
Inget konstigt med det.
Hos ENKL Frilansservice har vi valt att göra det – just det – enkelt.
Konsulten sätter sitt arvode.
Vi lägger ett påslag ovanpå när vi fakturerar kund.
I snitt ligger vårt påslag på cirka 10%.
Det är hela modellen.
Är det mycket eller lite?
Det korta svaret: det beror på vad du jämför med.
I vår bransch varierar påslag kraftigt.
Vissa ligger lägre, andra betydligt högre – särskilt i större upplägg eller via upphandlade leverantörer.
Men det intressanta är egentligen inte procentsatsen i sig.
Utan vad du får för den.
Vad betalar du för – utöver konsultens tid?
När du tar in en frilanskonsult via oss betalar du inte bara för timmar.
Du betalar för att:
Slippa lägga tid på att hitta rätt person
Slippa sålla bort irrelevanta profiler
Få någon som redan är kvalitetssäkrad
Komma igång snabbt
Ha flexibilitet om behovet förändras
Slippa administration kring avtal, fakturering och uppföljning
Kort sagt:
du betalar för att få rätt kompetens – utan att behöva göra hela jobbet själv.
Hur skiljer det sig från byrå eller konsultbolag?
Här blir det ofta lite otydligt.
I ett traditionellt konsultbolag eller byrå är prissättningen sällan lika transparent.
Du får ett timpris – men inte alltid insyn i hur det är uppbyggt.
Där täcker priset ofta:
Lön
Interna kostnader
Beläggningsrisk
Organisation och ledning
Marginal
Det betyder inte att det är fel – bara att det är en annan modell.
Med frilansupplägg blir kopplingen mellan konsultens arvode och ditt pris tydligare.
Finns det nackdelar?
Ja – och de är viktiga att vara ärlig med.
Du betalar ett premium för flexibilitet
Konsulten är inte en permanent del av organisationen
Kompetensen kan försvinna när uppdraget avslutas
Det är därför konsultlösningar inte alltid är rätt väg.
När är det rätt – och när är det inte?
Frilanskonsulter passar bäst när:
Du behöver komma igång snabbt
Du saknar specifik kompetens
Behovet är tillfälligt eller föränderligt
Mindre rätt när:
Rollen är långsiktig och central för kärnverksamheten
Vår syn på pris
För oss handlar prissättning inte om att maximera marginal.
Det handlar om att skapa en modell som fungerar för alla tre parter:
kund, konsult och oss.
Transparens är en del av det.
Enkelhet är en annan.
Och i slutändan:
om det inte skapar värde för dig som kund – då spelar procentsatsen ingen roll.
För tio år sedan räckte det ofta att söka en marknadsförare. Idag ser verkligheten annorlunda ut. Digitaliseringen har gjort att många områden blivit betydligt mer specialiserade. Istället för en bred marknadsroll söker företag idag exempelvis: UX Writer Marketing Automation-specialist CRM-specialist Performance Marketing-specialist Data Analyst Packaging Designer Interim kommunikationschef Varför händer ...
Läs merSemestern är till för återhämtning. Men för många verksamheter börjar hösten redan innan ledigheten. Budgetar är satta. Projekt väntar på start. Lanseringar ligger i pipeline. Och någon kanske redan har sagt upp sig. När alla kommer tillbaka vill man kunna trycka på startknappen direkt. Tre frågor att ställa innan semestern ...
Läs merAI har gått från att vara något spännande att testa till att bli ett naturligt arbetsverktyg. Många företag använder idag AI för att skriva texter, analysera data, skapa bilder eller effektivisera administrativa uppgifter. Men det är lätt att dra fel slutsats. Det är nämligen inte kompetensbehovet som försvinner – det ...
Läs mer