Vad kostar en konsult – egentligen?
Det här är ett ämne som få pratar öppet om.
Och det är inte så konstigt – pris är känsligt.
Men för dig som köper in kompetens är det samtidigt helt avgörande att förstå vad du faktiskt betalar för.
Så funkar det hos oss
När du anlitar en konsultmäklare finns det två perspektiv:
Du som kund vill ha rätt kompetens till rätt pris
Konsulten vill ha en marknadsmässig ersättning för sin tid
Inget konstigt med det.
Hos ENKL Frilansservice har vi valt att göra det – just det – enkelt.
Konsulten sätter sitt arvode.
Vi lägger ett påslag ovanpå när vi fakturerar kund.
I snitt ligger vårt påslag på cirka 10%.
Det är hela modellen.
Är det mycket eller lite?
Det korta svaret: det beror på vad du jämför med.
I vår bransch varierar påslag kraftigt.
Vissa ligger lägre, andra betydligt högre – särskilt i större upplägg eller via upphandlade leverantörer.
Men det intressanta är egentligen inte procentsatsen i sig.
Utan vad du får för den.
Vad betalar du för – utöver konsultens tid?
När du tar in en frilanskonsult via oss betalar du inte bara för timmar.
Du betalar för att:
Slippa lägga tid på att hitta rätt person
Slippa sålla bort irrelevanta profiler
Få någon som redan är kvalitetssäkrad
Komma igång snabbt
Ha flexibilitet om behovet förändras
Slippa administration kring avtal, fakturering och uppföljning
Kort sagt:
du betalar för att få rätt kompetens – utan att behöva göra hela jobbet själv.
Hur skiljer det sig från byrå eller konsultbolag?
Här blir det ofta lite otydligt.
I ett traditionellt konsultbolag eller byrå är prissättningen sällan lika transparent.
Du får ett timpris – men inte alltid insyn i hur det är uppbyggt.
Där täcker priset ofta:
Lön
Interna kostnader
Beläggningsrisk
Organisation och ledning
Marginal
Det betyder inte att det är fel – bara att det är en annan modell.
Med frilansupplägg blir kopplingen mellan konsultens arvode och ditt pris tydligare.
Finns det nackdelar?
Ja – och de är viktiga att vara ärlig med.
Du betalar ett premium för flexibilitet
Konsulten är inte en permanent del av organisationen
Kompetensen kan försvinna när uppdraget avslutas
Det är därför konsultlösningar inte alltid är rätt väg.
När är det rätt – och när är det inte?
Frilanskonsulter passar bäst när:
Du behöver komma igång snabbt
Du saknar specifik kompetens
Behovet är tillfälligt eller föränderligt
Mindre rätt när:
Rollen är långsiktig och central för kärnverksamheten
Vår syn på pris
För oss handlar prissättning inte om att maximera marginal.
Det handlar om att skapa en modell som fungerar för alla tre parter:
kund, konsult och oss.
Transparens är en del av det.
Enkelhet är en annan.
Och i slutändan:
om det inte skapar värde för dig som kund – då spelar procentsatsen ingen roll.
En ny jobbprognos från ManpowerGroup (Talent Shortage mars 2026) visar att svenska arbetsgivare går in i året med oväntat stark framtidstro. Sysselsättningsprognosen inför första kvartalet ligger på +30 procent, vilket är den mest optimistiska prognosen på flera år. Optimismen syns dessutom i alla regioner och i de flesta branscher – ...
Läs merNär AI-verktygen började rulla in på allvar delade de frilansvärlden i två läger: de som såg dem som ett hot — och de som såg dem som sin nästa konkurrensfördel. I dag syns skillnaden tydligt. Jag möter varje dag båda typerna. Den här artikeln handlar om varför det spelar roll ...
Läs merMarknadsavdelningar som inte har en plan B Sverige har precis tagit sig igenom tre år av lågkonjunktur, pandemiefterdyningar, energikris och inflation. Vi var på väg upp. Sen kom Trumps tullar och satte grus i maskineriet igen och som lök på laxen krig i Mellanöstern. Hushållens förväntningar om framtiden föll kraftigt ...
Läs mer