När är det rätt att anställa?
När arbetet är stabilt och återkommande
Om volymen och uppgifterna är långsiktiga och kontinuerliga, är det ofta klokt att äga kompetensen internt.
När material, data och processer måste ligga inhouse
Varumärkesplattformar, redaktionella processer, CRM-struktur eller produktinformation är ofta strategiska tillgångar.
Här ger en intern roll kontroll och kontinuitet.
När man vill bygga intern förmåga över tid
Många roller växer med verksamheten. En anställd utvecklar kunskap som blir en del av företagets DNA.
När är det rätt att anlita frilansande konsulter?
När behovet varierar eller är tidsbegränsat
Lanseringar, kampanjer, produktionstoppar eller förändringsprojekt – där är frilans det mest flexibla alternativet.
När företaget behöver komma igång fort
Seniora frilansare startar samma dag. De har gjort liknande uppdrag tidigare och är produktiva utan lång onboarding.
När specialistkompetens behövs – men inte i heltidstakt
SEO, UX, packaging, designsystem, Meta Ads – många kompetenser behövs i vågor.
Då är frilans perfekt.
När man vill minimera risk
Frilansare har korta bindningstider och kräver inga fasta kostnader.
Det är helt enkelt lägre risk än en anställning.
Det vanligaste dilemmat: “Ta hem produktionen från byrån”
Många organisationer gör just nu bedömningen att delar av produktionen bör flyttas inhouse.
Men att direktrekrytera är ofta svårt:
- vilken profil behövs egentligen?
- hur mycket volym finns det?
- vilken struktur krävs för att lyckas?
- Här fungerar en hybridlösning väldigt bra.
Hybridmodellen: Hyr först – anställ sen
Fas 1 – Ta in en frilans
Konsulten sätter arbetssätt, flöden och produktion. Ni får tempo direkt.
Fas 2 – Utvärdera behovet
Efter några månader vet ni exakt vilken kompetens som krävs långsiktigt.
Fas 3 – Anställ om det är rätt
Konsulten kan, om intresse finns, övergå till anställning – utan risk för felrekrytering.
Det är en smart modell för företag som vill öka kontrollen internt, men undvika att gissa sig fram i en rekrytering.
En enkel checklista för ditt beslut
Välj ANSTÄLLNING när:
- arbetet är långsiktigt och stabilt
- material och data måste ägas internt
- rollen är central i verksamhetens vardag
- ni vill bygga kompetens internt över tid
Välj FRILANS när:
- behovet varierar eller är tidsbegränsat
- ni vill få fart direkt
- specialistkompetens behövs i perioder
- risk och kostnader ska hållas flexibla
- ni vill “testa rollen” innan ni anställer
ENKL:s roll i beslutsprocessen
Vi tror inte på att sälja in frilans oavsett situation.
Vi tror på att hjälpa företag att göra rätt val – och på att bygga team som fungerar i praktiken.
Det gör också att när det är rätt att ta in en frilans, så vet våra kunder att vi rekommenderar det av rätt skäl.
Vill du veta mer? Ta kontakt, jag finns på jens@enkl.se 0731-822926
