En ny jobbprognos från ManpowerGroup (Talent Shortage mars 2026) visar att svenska arbetsgivare går in i året med oväntat stark framtidstro. Sysselsättningsprognosen inför första kvartalet ligger på +30 procent, vilket är den mest optimistiska prognosen på flera år.
Optimismen syns dessutom i alla regioner och i de flesta branscher – och är särskilt stark i bland annat Stockholm och Uppsala.
Det är förstås goda nyheter.
Men det finns en intressant sak som ofta inte syns i sådana här prognoser. Många företag som planerar att växa kommer inte nödvändigtvis att anställa.
Ett skifte i hur kompetens tas in.
Jag tror att många organisationer tänker annorlunda idag. De försöker inte längre bygga kompletta team internt.
Istället bygger de:
Det kan till exempel vara:
Behovet finns – men det är inte alltid permanent.
Snabbare kompetens – mindre risk
Det här arbetssättet ger organisationer flera fördelar:
För många marknadsorganisationer handlar det därför inte längre bara om rekrytering. Det handlar om hur man bygger ett flexibelt kompetenslager runt teamet.
Det är exakt här jag och ENKL Frilansservice arbetar.
Jag hjälper företag att snabbt hitta seniora frilansare och konsulter inom marknad, digitalt, kommunikation och design – när behovet uppstår.
Inte för att ersätta interna team. Utan för att förstärka dem när det behövs som mest. Och i en arbetsmarknad som börjar ta fart igen kan just tempo i kompetensförsörjningen bli en avgörande konkurrensfördel.
Fråga till dig:
Hur planerar du att förstärka ditt team under året – genom rekrytering, externa specialister eller en kombination?
Vad kostar en konsult – egentligen? Det här är ett ämne som få pratar öppet om. Och det är inte så konstigt – pris är känsligt. Men för dig som köper in kompetens är det samtidigt helt avgörande att förstå vad du faktiskt betalar för. Så funkar det hos oss ...
Läs merNär AI-verktygen började rulla in på allvar delade de frilansvärlden i två läger: de som såg dem som ett hot — och de som såg dem som sin nästa konkurrensfördel. I dag syns skillnaden tydligt. Jag möter varje dag båda typerna. Den här artikeln handlar om varför det spelar roll ...
Läs merMarknadsavdelningar som inte har en plan B Sverige har precis tagit sig igenom tre år av lågkonjunktur, pandemiefterdyningar, energikris och inflation. Vi var på väg upp. Sen kom Trumps tullar och satte grus i maskineriet igen och som lök på laxen krig i Mellanöstern. Hushållens förväntningar om framtiden föll kraftigt ...
Läs mer